Luiz Carlos Bresser-Pereira

São Paulo Editora 34.

A theory for public management reform, and a systematic account of the 1995-98 Brazilian Public Management Reform.

Prefácio
Apresentação

Introdução: Uma Reforma para a Cidadania

Parte 1 - MARCO HISTÓRICO: CRISE E REFORMA

Capítulo 1 - Crise do Estado e Respostas
Capítulo 2 - Reforma Gerencial

Parte 2: MARCO TEÓRICO: DEMOCRACIA E EFICIÊNCIA

Capítulo 3 - A Defesa da Res Publica
Capítulo 4 - Marco Institucional
Capítulo 5 - Orientações Teóricas
Capítulo 6 - Formas de Controle
Capítulo 7 - Reforma Gerencial e Democracia

Parte 3 - ANTES DA REFORMA

Capítulo 8 - Reformas Administrativas no Brasil
Capítulo 9 - Diagnóstico: As Distorções

Parte 4 - REFORMA GERENCIAL NO BRASIL

Capítulo 10 - Reforma Constitucional da Administração
Capítulo 11 -  Reestruturação e Qualidade
Capítulo 12 - Agências Executivas
Capítulo 13 - As Organizações Sociais
Capítulo 14 - Reforma Gerencial na Saúde
Capítulo 15 - A Nova Política de Recursos Humanos
Capítulo 16 - Eliminação de Privilégios e Redução de Custos
Capítulo 17 - Simplificação das Compras e Terceirização
Capítulo 18 - Uso da Tecnologia de Informação
Capítulo 19 - Comunicação Institucional e Transparência
Capítulo 20 - Outras Políticas e Projetos
Capítulo 21 -  Reforma da Previdência

Conclusão: Uma Reforma Irreversível?

Referências
Índice Remissivo